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在頂管施工過程中的安全技術措施有哪些?

發布日期:2018-04-03 作者:翊成網絡g 點擊:

頂管施工中安全風險控制包括所有為避免或減少安全風險發生的可能性以及潛在損失而采取的各種措施。一般控制安全風險的對策和措施有:減輕,預防,轉移,回避,自留,多元化,后備措施和利用等。

1)組織措施——建立健全工程項目的安全管理機構

按照職業健康安全管理體系的要求運行,在現場建立安全組織機構,由項目經理對工程的安全工作負總責,根據工程的需要配備相應的專業管理人員;配備經驗豐富的安全管理人員,建立各崗位的安全生產責任制明確職責,既分工負責又通力合作,形成清晰的安全管理網絡。從施工組織上為安全管理提供保證。

2)技術措施———針對安全評價的風險制訂預案


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通過對風險的辨識和評價明確了安全風險管理的重點,針對不可接受風險制定有效的安全管理方案,消除風險或降低風險的程度,提高安全控制的能力。

(1)施工組織設計的制定和審查

工程要制定科學合理的施工組織設計,選擇技術先進可靠的施工方法,是保證工程順利進行的保證,同時也是安全施工的保障。在施工組織設計的制定和審查中要嚴格把關,特別是制定安全技術措施要從人員、設備、組織、機具、材料等方面研究解決存在的問題,采取有效的控制措施。

(2)編制專項的安全施工方案

針對施工中的不同施工項目如起重吊裝工程、工作沉井的制作及現場的臨時用電等,要按照法律法規的要求制定專項的安全施工方案、吊裝施工方案、臨時用電施工方案等,在施工過程中要落實各項安全措施。

(3)制定應急救援預案

針對可能發生的事故制定切實有效的應急救援預案,并進行現場演練,對預案的有效性進行檢驗,從中發現不足,進行改進。

3)經濟措施——加大安全方面的獎懲力度

在頂管施工過程中對安全技術措施落實不到位而形成重大事故隱患或造成事故的單位與有關責任人要進行嚴肅的處理,決不能在安全方面存在失控的現象。而對安全管理到位,符合要求的要進行重獎,形成有效的安全管理機制,形成“要我安全”到“我要安全”意識的轉變,形成安全生產人人有責的氛圍,調動大家參與安全管理的積極性。


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